Unha década de hibernación
En 2013, o consello de administración de Renesas foi renovado, con altos executivos dos xigantes da automoción Toyota e Nissan, e Hisao Sakuta, que ten unha ampla experiencia na cadea de subministración de pezas para automóbiles, chamou ao novo CEO, sinalando que había un gran cambio no horizonte. .
Para alixeirar a carga, Sakuta Hisao decidiu darlle a Renesas primeiro "adelgazamento".2.000 persoas escalan despedimentos é só o aperitivo, negocio non rendible un por un para sentir o aire frío:
O negocio de módems LTE para teléfonos móbiles 4G foi vendido a Broadcom, a fábrica de sensores CMOS para cámaras de teléfonos móbiles foi vendida a Sony e o negocio de controladores de IC para pantallas foi vendido a Synaptics.
Unha serie de liquidacións significa que Renesas está completamente fóra do mercado dos teléfonos intelixentes, volvendo centrarse na súa fortaleza tradicional: os MCU.
O MCU coñécese comunmente como microcontrolador, e o escenario de aplicación máis grande é a automoción.Automotive MCU sempre foi o negocio máis rendible e vantaxoso para Renesas, ocupando case o 40% do mercado global.
Recentrándose nas MCU, Renesas reagrupouse rapidamente en 2014 para acadar a rendibilidade posterior ao establecemento.Pero despois de eliminar a graxa inútil, como construír músculo convértese nun novo desafío.
Para MCU de pequeno volume e varias variedades, unha carteira de produtos sólida é a base da fundación.2015, a conclusión da misión histórica de Hisao Sakuta xubilado, Renesas non iniciou nin semicondutores nin a cadea de subministración de automóbiles Wu Wenjing, que só é bo nunha cousa: fusións e adquisicións.
Á fronte do período Wu Wenjing, Renesas adquisicións sucesivas da empresa estadounidense Intersil (Intersil), IDT, a empresa británica Dialog, para compensar os chips de xestión de enerxía, redes sen fíos e chips de almacenamento de datos, comunicacións sen fíos na placa curta.
Mentres estaba sentado firmemente no xefe do MCU automotriz, Renesas tamén penetrou no campo do control industrial, a condución intelixente, os teléfonos intelixentes, Un partido de Tesla a Apple, todo o líder estrela.
En comparación con Renesas, o camiño de recuperación de Sony foi máis tortuoso, pero a idea é practicamente a mesma.
O núcleo do programa de reforma "One Sony" de Kazuo Hirai é a Playstation fóra dos produtos terminais, como televisores, teléfonos móbiles, portátiles, para facer a participación titular na guerra pode ser, perder ante os coreanos non é unha vergoña.
Ao mesmo tempo, investimos os nosos limitados recursos de I+D no negocio de imaxe dixital, representado por chips CIS, para participar na onda de terminais móbiles como provedor de compoñentes.
O chip CIS (sensor de imaxe CMOS) é un dispositivo electrónico que converte imaxes ópticas en sinais eléctricos, e é unha parte indispensable dos teléfonos intelixentes, comunmente coñecido como o "fondo".2011, o iPhone 4s por primeira vez usando o Sony IMX145, o concepto de CIS comezou a chisporrotear.
Co efecto de demostración de Apple, desde a serie S7 de Samsung ata as series P8 e P9 de Huawei, o chip CIS de Sony converteuse case nun modelo estándar.
Cando Sony estreou o seu sensor de imaxe CMOS de triple pila na conferencia ISSCC en 2017, o dominio era inexpugnable.
En abril de 2018, o informe anual de Sony puxo fin a unha década de perdas co beneficio operativo máis alto da historia.Kazuo Hirai, quen anunciou que deixaba o cargo de CEO non hai moito tempo, mostrou un sorriso tan esperado.
A diferenza das CPU e GPU, que dependen da integración para aumentar a potencia de cálculo, os MCU e CIS, como "chips funcionais", non requiren procesos avanzados, pero teñen requisitos máis altos de fiabilidade e durabilidade, e dependen moito da experiencia acumulada dos enxeñeiros e dunha gran cantidade de coñecemento tácito no proceso de deseño e produción.
Noutras palabras, depende moito da artesanía.
En comparación co CIS de gama alta de Sony aínda necesitan fundición TSMC, os produtos MCU de Renesas están principalmente atrapados a 90 nm ou mesmo a 110 nm, o limiar tecnolóxico non é alto e a substitución é lenta, pero o ciclo de vida é longo e os clientes non estarán substituíbles facilmente unha vez que escollen.
Polo tanto, aínda que os chips de memoria de Xapón foron vencidos por Corea do Sur, pero no chip analóxico como representante do discurso industrial, Xapón case nunca pasou por alto.
Ademais, na súa década de hibernación, tanto Renesas como Sony abrazaron unha perna o suficientemente grosa como para plantarse.
A propia industria automobilística xaponesa ten a tradición de "non dar carne aos estranxeiros nin nunha pota podre", e as case 10 millóns de vendas de coches de Toyota proporcionaron a Renesas un fluxo constante de pedidos.
Negocio de teléfonos móbiles de Sony, aínda que perenne no péndulo, pero por mor do chip CIS é difícil substituír a posición, de xeito que Sony aínda pode no terminal móbil do último tren para facer un billete de estación.
Desde o segundo semestre de 2020, unha escaseza sen precedentes de seca central apoderouse do mundo, e varias industrias pecharon debido ás fichas.Xapón, como illa descoidada durante moito tempo da industria de semicondutores, volve estar no escenario.
Hora de publicación: 16-Xul-2023